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매장 발전'병목'이 되기 어렵다.

2014/12/16 12:14:00 28

매장경영

중중 에서 '주소' 천 백 도 를 찾다

최근 몇 년

대매장

전국 곳곳에 꽃이 피다.

지난해 12월 대형 체인마트는 광저우의 개업 속도가 4일마다 집계돼 하루 동시에 4개 개업하는 경우가 있다.

그리고 이 슈퍼마켓은 매장 면적이 커서 대부분 4000평방미터가 넘는다는 공통점이 있다.

수요의 뇌동과 개업 시간의 충돌은 원래 경쟁 초점 중 하나인 선택 문제가 더욱 두드러져 보인다.

기자는 인터뷰에서 올 상반기 복주개발대 매장 선정 계획의 사업가들은 월마트, 좋고, 세기연화, 신화도 등 많은 국제 국내 유명 체인업체들이 찾아왔지만, 사업가들은 이상적인 상업장소를 찾기 쉽지 않다.

이런 현상은 전국 다른 도시에서도 마찬가지로 존재하고 있다.

현재 각지의 대매장 발전은 모두 어느 정도 에 빠졌다

선택 주소

어려운 곤경.

고경생 경리 부사장은 기자에게 슈퍼마켓의 선적지가 확실히 어려운 문제다. 상가가 가게를 개업하기 위해서가 아니라 경영을 위해 가게를 열었다.

하나의 상업 사이트의 다른 물건은 모두 바꿀 수 있지만, 유일한 주소는 바꿀 수 없다.

하지만 현재 선적팀은 전문 훈련이 부족하다.

게다가 외지 상업자본의 몰입과 로컬 상업자본의 확장을 더해 소매업의 경쟁이 갈수록 치열해지고, 소매업이 상업에 대한 수요 면적도 늘어나고, 이들 요소들은 선거 문제의 어려움을 불러일으킨다.

기존의 방법대로 부동산 개발상은 개발하기 전에 소매상과 연락이 없다. 일반적으로 부동산 개발이 완료된 후,

경영상

들어올 수 있다.

그러나 두 사람 사이에 좋은 소통과 연락이 없어, 부동산 업체가 개발한 상업사업이 마음에 들기 어렵다.

베이징물미그룹 부회장이 이런 현상을 초래하는 이유는 우선 상업부동산과 경영자의 수요가 떨어져서 일부 상업부동산은 면적, 위치, 구조 등 분야에서 경영자의 수요를 충족시키지 못하고 수요와 공급이 절대적이기 때문이다.

일부 번화시구에서 개발한 상업부동산은 개발비용이 높고, 동시에 비교적 좋은 지역이었기 때문에 경영자 간의 경쟁이 계속 높아져 좋은 지반이 임대되지 않는 현황을 나타냈다.

외진 지역에서 개발한 상업부동산은 지역의 우열성 차이로 상업부동산의 유휴가 나타났다.

그 다음으로 경영자의 입장에서는 현재 업적 집중, 인터넷점, 상업 인터넷 포인트 계획 정체 등 현상이 존재하고 있으며, 상인들이 주소를 선택할 때 더욱 심사숙고해야 한다.

전문가들은 시장 경쟁과 운행 메커니즘, 부동산 업계와 상업 유통 분야 정보 소통 비대칭, 상업 인터넷 기획 정체 등 공동으로 작용한 결과다.

소매물류업 전문가 우동래 씨는 기자에게 대매장 선적에 대한 어려운 문제를 제시하고 있으며, 현재 가장 중요한 것은 상업지산개발과 상업경영의 관계를 조화시켜 두 사람의 유서관계를 맺고 부동산 업계와 상업유통 분야의 정보소통이 맞지 않은 문제를 해결하는 것이다.

자문사가 부동산 개발 사업에 참여하는 확정과 상업 부동산 업체와 경영상들의 효과적인 소통이 일정한 역할을 할 수 있다.

또 부동산 업체는 슈퍼마켓에서 연구 개발부 경험을 갖춘 인원을 초빙하는 것도 일종의 해결 방법이다.

경영 업체 인터넷 집중, 인터넷 점 흡사 현상 에 대해 시장 규율 우승 열패 의 작용 을 충분히 발휘 하 고 효과적 경쟁 을 통해 업태 를 규범화 해 시장 의 역할 을 균형 으로 하 고 있다.

우동래 씨는 정부의 거시적 조정 차원에서 업태의 발전에 대해 정부가 합리적인 기획을 형성해야 하며, 인터넷 점의 합리적 구조와 주변 중소상점의 생존을 고려해 악성 경쟁을 방지해야 한다고 생각한다.

각종 업태의 합리적인 계획은 주변 국민들의 생활을 개선하는 데 유리하고 각종 업적 구조의 경쟁을 적절한 경쟁을 유지할 수 있다.

상업사이트를 강화하는 과학적 계획과 엄격한 관리를 강화하여 산업의 합리적 배치를 촉진시키는 것이 아니라 자원 효과적으로 이용할 필요는 더욱 인민 대중의 생활의 품질과 조화로운 사회의 수요를 높이는 것이다.

미국과 일본 등 선진국들은 소매업체 선적에 대해 구속 체제를 갖추고 있는 것으로 알려졌다.

예를 들어 로스앤젤레스, 현지에는 법규가 있고, 새로 상업 건설 경영장을 개설하면 현지 시공 허가증을 받아야 한다.

이 허가증을 얻은 것은 반드시 3도의 문턱을 통과해야 한다. 그러므로 월마트는 지금까지 로스앤젤레스에서 개점하지 못했다.

일본에서도 대형 소매업의 ‘선적법 ’도 있다.

한국에서는 대형 상업업체가 주말에 문을 닫거나 영업시간을 줄이고 소점포의 발전에 이롭다.

전국 정협 위원, 물미그룹 회장 장문중 회장은'양회 '기간에'도시 상업 네트워크 기획 관리 조례'를 빨리 출범해야 한다고 제안했다.

도시 상업 네트워크를 도시 건설에 융합한 관련 기획 중 대형 상업 네트워크의 무질서 건설을 제한하고 독점 반대, 도시 상업 네트워크의 합리적 배치, 질서 경쟁을 보장하고, 이 기초에 상업 관리 부문은 도시 상업 시설 계획 및 건설 중 심사 권한을 강화하고, 직접 제한 또는 간접 제한, 중소소매업체 발전에 영향을 주는 대형 기업 확장 행위에 대해 규범 및 제한을 진행하고 있다.

일부 주소는 천금이다

경쟁이 치열한 소매업에 대해 말하자면 큰 매장의 설립과 위치는 바둑 포석과 같다. 그렇지 않으면 한 발자국 실수를 하면 전반적으로 패한다.

반면 주소는 바둑판의 첫걸음이다. 매장의 경영에 대해 매우 가벼운 역할을 하고 있다. 어느 의미에서 정확한 주소는 경영자의 절반이다.

매장의 선적지는 장기 투자로 매장 발전의 앞길로 외부 환경이 변화할 때 그 경영 요소를 따라 조정할 수 있으며 외부 환경에 적응하는 변화에 따라 주소는 고정성, 장기적인 특징을 지닌 것으로 확인되면 변하기 어렵다.

이 때문에 장사꾼은 매장 선정을 할 때 반드시 발전의 안목을 갖고 있는 데다 연구현황뿐만 아니라 미래를 정확하게 예측해야 한다.

매장 선적지는 경영 목표를 확정하고 경영 전략을 세우는 데 중요한 근거다.

다른 지역은 사회적 환경, 지리적 환경, 인구 상황, 교통 조건, 시정 계획 등 특성이 있으며 매장의 고객 공급 및 매장에 대한 경영 상품, 가격, 판촉 활동의 선택을 제약한다.

사업가는 경영 목표와 경영 전략을 확정할 때 매장 주소 소재 지역의 특성을 고려해 정책의 실시성과 목표에 도달할 수 있는 실현성을 실현해야 한다.

일전에 기자들은 경성의 몇몇 유명 매장을 방문했으며, 시내든 교외든 대부분의 상점들은 여러 해 동안 경영 관리를 거쳐 자신의 선택 기준을 갖추고 있었다.

대규모 매장 선정은 일반적으로 고려하는 직접적인 요소는 인구 집중 지역에서, 상업 구역이나 주택구, 유동인구가 많지 않다. 인근 인구 소비 능력은 어떠한가, 이 슈퍼마켓의 주요 범위 안에 강력한 경쟁자가 있는지, 주차장, 마켓 근처의 교통상황이 어떤지 등이다.

또 각 사업가들은 지정된 구체적인 조작에도 신중한 태도를 보이고 있다.

전문가들은 자신의 특성에 따라 환경에 대한 특수한 요구와 소매업 중 다른 업적 관계와 상호 보완 관계를 진지하게 분석하고 각 종류의 소비자의 소비심리와 수요를 합리적으로 배치하여 실행할 수 있는 선적 전략을 마련해야 한다.


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