유니폼 앞 COO 가 이녕 시작 키를 누르고, 유니클로스 신화가 재연될 수 있을지
이녕 이녕 (02331.HK)은 이녕 본인이 연석행정총재로 전임한다고 공고했다. 이 회사 및 그 부속사 총체로 컨트롤 및 전략 계획에 중점을 두고 있다.이와 함께 전 유니폼 코오고판무사는 이사 및 연석 행정총재에 임해 집단 운영에 중점을 두고 있다.
이녕 당일 마감가격은 4.75% 로 24.25 홍콩 / 주식이 최근 9년 최고치로 올랐다.올해 초에 비해 이녕의 주가가 191% 를 넘어 시가가 약 556억 항구까지 올랐다.
이녕은 장의고 운영 패턴을 배우고 해외 시장을 동시에 넓히는 것이 아니냐는 추측도 나온다.
이녕 이녕'주문 '
이녕은 외국의 고관 도입을 경험했지만 실패로 끝났다.
2012년 7월 이녕은 투자자인 TPG (Texas Pacific Group, 덕태그룹)의 합작인 김진군은 이녕과 함께 그룹 행정총재로 활동한다고 주장했다.
김진군은 지난 2009년 여성화 브랜드 다프니를 돕는 미국계 한예인 것으로 알려졌다.
그러나 같은 일은 이녕에서 일어나지 않았다.
김진군은 3년 동안 이닝의 순이익은 각각 19억 800만 - 3억9억과 7억8백만 원이라고 보도했다.또 재고 재고품을 대량으로 반환하고 재고품의 감량으로 2012년 이닝모 금리가 7.4퍼센트 하락했고 38.7% 까지 떨어졌다.또 중개상들의 환불 능력이 떨어지면서 슈퍼마케팅, 협찬비 및 연발비용 증가, 이녕 각 비용율이 지속적으로 높아지고, 순이율은 처음으로 마이너스다.이녕의 시장은 지난 2011년 8.2%에서 2014년 5.2%로 하락했다.
이에 따라, 2014년 11월 김진군은 이녕 CEO, 이녕 본인 복귀, 임대리 행정총재로 여태까지.
이녕 2019년 중반기 재보에 따르면 이닝은 62.55억원을 이루며 전년 대비 약 33% 증가하고, 주주는 순이익이 7조95억원으로 196% 급등했다. 주주주는 비순이익이 5.61억원으로 전년 대비 109%, 모금리 확장 1%, 경영 현금이 107%, 13.66억원에 이른다.
2019상반기 실적에 따르면 의류와 신발류는 여전히 이녕이 영수한 두 주요 루트로 각각 29억2200억원과 30.60억원으로 소득 상승폭이 33.1%, 33.4%로 나타났다.
전 세계에서 지점을 개업하는 유니폼에 비해 이녕의 주요 판매지는 여전히 중국 북부와 남부에 있다.그중 화남지역의 수입이 비교적 커서 44.3% 에 달하였으며, 중국 시장은 상반기 모두 61.57억 위안을 창출했다.
연구신문은 2018년 이전에 이녕은 독립 생산성이 없었고 다른 국산 스포츠 브랜드처럼 운영의 모든 단계를 통제할 수 없었다고 지적했다.이녕도 나이크처럼 강력한 의가력 없이 제품 통제력이 약했다.
이에 따라 이녕은 재보에서 자신의 미래의 발전 전략: 연내 이닝은 ‘단품, 다품류, 다요채널 ’을 지속적으로 추진해 경영효율과 경영 규모를 끊임없이 향상시키겠다고 밝혔다.제품 측은 소비자의 기능성 및 패션성 수요를 끊임없이 만족시켜 브랜드 영향력 향상, 채널 측은 높은 효율적인 매장 전략을 추진하고, 저효 점포 폐쇄, 최적화 채널 구조, 단말 운영 방면, 회사가 점포 운영 표준화, 지능화, 지역 차이화, 지역 차이 및 소비 수요를 충족시켜 운영 효율의 향상을 추진한다.
우아한 옷차림의 직업 생애로, 고판 판매 브랜드의 소매 단말기, 공급 사슬 관리, 시장 운영 등 다양한 경험을 쌓았고, 이녕 미래의 발전 전략과 결합해 이녕이 고무사를 임명하는 중요한 원인일 것이다.
이녕 프리미엄 재연'신화 '
고판무사의 승진 시간과 유니폼 업무 조정의 노점은 모의치 않다.
2001년, 고판무사는 광저우 상주 대표로 전임돼 공장 관리를 맡았다.반년 후 상하이, 우의고 중국 지역 부사장, 중국 시장의 개척을 책임진다.이듬해 소비 추세의 변화는 우수한 옷고와 판매가 힘이 없어 객류가 줄었다.어쩔 수 없이 유니폼은 영국의 대부분의 점포를 닫고 중국 개점 속도를 늦추고 있다.
이 상황에 대비하기 위해, 유니폼이 내부에서 전방위적인 개혁을 진행했고, 핵심 논리는 제품의 기획 주기를 1년 3번에서 6번으로 바꾸고, 제품의 디자인을 늘리며 패션 감각을 돋보이게 하는 것이 바로 앞으로 유니폼을 휩쓸고 아시아 시장을 휩쓸고 있는'쾌속 패션'이라는 논리의 형태다.이런 변화를 바탕으로 23개월간 실적이 하락한 뒤 조의고 점포 월 매출이 늘고 있다.
이와 함께 Onezone, Comptoir, Cabin, View 등 여러 브랜드를 인수한 뒤 글로벌 전략을 재개해 한국, 미국, 중국 홍콩, 싱가포르, 러시아 등이 잇따라 브랜드점을 개설했다.
2017년 고판무사가 본격적으로 유니폼 코리아 CEO 로 출범한 것은 그의 임내에서도 세계 3위 시장이 됐다.재직 기간, 고카카는 한국 유니폼을 이끌고 2018년 80.71억 위안의 인민폐 판매 실적을 창출해 전년 대비 10.9% 증가해 사상 최고치를 기록했다.
소매 운영, 선상선 아래 관통, 재고, 원가, 공급 체인 관리 등 줄곧 우수한 옷고가 사람들의 호칭을 받고 있으며, 알려진 것은 SPA 모드에 대한 성공적인 활용이다.
연구연구연구연구연구연구연구연구연구결과, 우수의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의주주주주공급공급공급공급공급공급공급공급체주공급공급공급공급공급공급체공급공급공급공급공급공급체공급체공급체공급링링링링링링링링링링링링링링링링링링체체에 유재제조제조제조제조제조제조업체업체와 함께 아시아아시아아시아 70품질품질품질품질품질품질공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급업체업체와 함께 매매매매매공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급기호이 회사는 전체 산업 사슬의 초강력한 통제력을 구현해 통합 설계, 물류를 통해 판매되는 전체 산업 사슬을 줄이고 비용을 낮추고 있다.
이 밖에 유니클로즈업이 잇따르는 마케팅 패턴이 젊은이들의 인기를 끌고 있다. 특히 최근 몇 년 째 현상급의 ‘UT ’가 된 ‘UT ’, 즉 유니폼과 다른 브랜드의 연명 티셔츠다.예를 들어 지난 6월 3일, 장의고와 참깨거리 네트 티셔츠는 실체점에서 판매된 지 2분 만에 매진돼 모델의 샘플까지 팔렸다.이와 함께 이 티셔츠는 전기 플랫폼에서 3분 만에 10만 건을 사들였다.또 많은 황소가 사들인 후 바로 팔아 99위안의 티셔츠는 300위안까지 팔릴 수 있다.
이런 모습은 항해왕, 용주, 만웨이, 다라에몽 등 만화가 등장했다. 미국 어린이 프로그램 Sesame Sreet, 낙서예술가 Futura 등 연명의 유니폼 티셔츠에 나섰다.
신생대가 주류 소비층이 되면서 젊은이들은 개성, 패션, 창조적인 소비심리를 추구하는 소비자 심리가 많은 사업가의 제품의 중점으로 꼽힌다.부단한 연명, 글로벌, 브랜드 간 상호 차력, 유니폼, 트렌드, 흐름, 흐름, 흐름, 흐름, 패션 브랜드 노화의 통병을 피하고 자신의 충실한 고객을 양성할 수 있다.
이녕이 갈구한 상태다.지난 몇 년 동안 이닝은 심각한 실적이 하락했다.이후 우연히 패션주에 오르게 된 기회는 이녕이라는 스포츠 브랜드와 패션을 장식해'흙맛'에서 벗어나 2봄을 맞았다.최근 더 많은 패션 브랜드로 등장할 때, 이녕은 젊은이들의 삶에 더욱 깊이 들어가고 싶다는 야심도 두드러진다.고판무사는 이녕에 유니폼을 들고 가입한 이유다. 그러나 이 일본의 늑대 (늑대) 가 이녕을 이끌어갈 수 있을지는 아무도 보장할 수 없다.
이에 대해 업계 전문가들은 스포츠 브랜드의 패션화는 보편적인 추세다. 고판무사의 도래는 이녕 대거 진입의 중요한 신호다. 브랜드 자체가 큰 기회라고 말했다.그러나 수차 전형 실패로 가까스로'봄날'로 향한 이녕 이번에는'유니크뱅크'에 걸쳐 어떻게 고래 재경은 지속적으로 주목된다.
고래 재경
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