사치 브랜드 호전 채널

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수화불용의 날에는 디오가 위상 판매에 따라 한정판 핸드백을 판매하는 것 같다.

뿐만 아니라, 프라다도 마케팅 패턴과 사치품 전신자 Net -a -porter, Mythersa.com 의 합작으로 선상 제품을 판매하기 시작했다.

세계 최대의 사치품 집단

계열의 92%의 브랜드도 중국 웨이보 공중번호를 개통하여, 이를 빌려 온라인 소비층을 끌어들이길 바란다.

업적 압력 아래 사치 브랜드는 이전의 고냉한 자세를 바꾸자, 잇달아 경제 환경의 대류에 순응하며 상업적 패턴 투입력은 전기상 루트에 있어서 전환형 전기업체를 통해 새로운 이윤 증가점을 꾀할 수 있기를 바란다.

사치 브랜드 심도

일찌감치 디언이 칠석 전날 팬덤을 팔았다는 소식이 친구권에서 화제를 모으고 있다.

디오가 위신정품 매장에서 핵심 제품을 한정할 때 판매하는'전문은 칠석에 만들어진 레이디디디어 (Lady Dior) 가 한정판 핸드백 (Small) 을 한정해 전체 구매를 통해 완료한 것으로 알려졌다.

기자는 이 핸드백을 판매하자마자 매각을 당하고 반나절이면 완전히 매진되었다.

이에 대해 리더는 사치품이 처음으로 수상 위상 도로에서 열풍을 볼 수 있다는 분석이 나온다.

사치 브랜드에서 줄곧 고냉하고 고상한 고상한 간부 프라다로 실적 스트레스로 ‘젊은 스타일 ’이 바뀌기 시작했다.

외신 보도에 따르면 인터넷 판매에 신중하게 관망하는 사치 브랜드 프라다에 대해 최근 최근에는 전자상들의 첫걸음을 내딛고 있다.

그 제품은 유럽 전업체 사이트 Net -a -porter 와 Mythersa.com 에 판매된다.

7월15일부터 Prada 가을 T 대 제품, 가방, 신발, 소가죽 제품은 Net -a -porter 출시된다.

프라다 가을 고급 성복 패션도 온라인 쇼핑몰 Mythersa.com 에서 판매된다.

9월 사치품 전자업체 남장 홈페이지 미스터 (Mr) 를 비롯해, 프라다제품을 판매할 예정이다.

인터넷 시대에 사치 브랜드 O2O 상업이 점점 대세로 떠올랐다.

사치품 디지털 연구기관인 L2 에 따르면 지난 2012년 11월 LV 선두에서 마이크로신대중호가 개통된 이후 다른 사치 브랜드도 위신서비스호, 구독번호, 구독번호를 개통해 중국 기존 107개 사치 브랜드 중 웨이보가 92%에 비해 2014년 87% 증가했다.

실적 하락 브랜드 고심 성장점

무엇보다 비싸고 희귀한 사치 브랜드는 이전에 고찬 태도로 시장을 거만하게 여기는 것은 절대 위신플랫폼에서 다양한 마케팅 활동을 펼치며 위신상에서 상품을 판매할 필요가 없다.

하지만 현재의 인터넷 시대에 사치 브랜드는 문 앞으로만 우아하게 시장 한 잔을 나눠 실적 스트레스가 어깨에 무겁다.

6월30일까지 4재기, Dior 패션부문 영업 수입이 2.9%에서 4.64억유로, 3분기 1% 하락에 대비해 이 분기 영업 수입이 하락한 것으로 알려졌다.

프라다는 하미사치품 실적 차트, 프라다가 발표한 2015 재년재보에 따르면 1월말 12개월까지 영업 수입은 35.48억유로로 전년 대비 0.1%, 고정환율에 따라 7.7% 감소했다.

그룹 순이익은 3억 3000만 유로로 전년 동기보다 26.6% 하락했다.

한편으로는 사치품 소비 속도가 완화되어 중격의 후고 보스를 만회하기 위해 후고 (Hugo) 가산 (Hugo) 가 크게 중화시장 문을 닫을 것으로 예상했다.

루이비덴도 지난 3월 말 중국 시장의 부진한 압력 아래 중국 상하이와 산서쪽 두 문점을 폐쇄했다.

사치 브랜드 판매 위협에 직면하고, 실적 하락이 새로운 판매 경로를 찾아 실적을 자구할 수밖에 없었고, 이때 전기상들은 시대적 배경 아래 성장 돌파구가 되었다.

현재 위신은 국내 모바일 인터넷 김주로서 7억 가입자와 강력한 유량 입구를 둘러싸고 사치 브랜드의 허리를 꺾는 대상이 되자 경제환경의 변화가 빠르며 시세의 영웅을 만든다.

사치품 DNA 는 지상 선에서 떨어지기 어렵다.

국외 사치품 전자상들이 급속히 발전하였으나 국내 사치품 전기상들은 줄곧 발전하지 못하고 있으며, 상품, 위조, 가격 등의 문제는 줄곧 국내 전자상들의 발전에 시달리는 치명적인 문제였다.

특히 브랜드의 권한에 대해서도 국내 전자상들이 계속 보류하고 있는 듯하다.

왜 사치품 전자상 국내외에는 이렇게 큰 차이가 있는가?

재산 품질 연구원 주정 원장은 해외 사치품 전자상들이 많은 사치품 집단에 속하기 때문에 브랜드 레이아웃 방면에서 전체적으로 통일 그룹의 브랜드는 전기상 플랫폼에 빠르게 입주할 수 있는 것으로 분석했다. 국내 사치품 전기 상업이 비할 수 없는 장점이다.

관련 자료에 따르면 2015년은 사치 브랜드 전자상들이 원년으로 소비자의 생활방식이 날로 이동하면서 브랜드도 상업 패턴의 변화에 적응하고 O2O 를 해야 한다.

주정이 이에 대해 인정해 사치 브랜드 전략적 관점에서 글로벌 레이아웃 조정, 불량 영리 점포를 폐쇄하는 것은 선상에서 어느 정도 장점이 있다고 밝혔다.

이와 함께 글로벌 정가전략, 선상 건설 강화, 생활 방식 서비스 업태 증가, 위신단의 권층 판매 패턴 시도.

그러나 사치 브랜드는 상업 모델을 전환하는 과정에서 새로운 장애가 생길 수 있다.

예를 들어 손님들이 유통할 수 없는 유실률이 매우 높기 때문에 선상에서 목표 집단을 대량으로 도입해야 하지만 이것이 가장 어려운 것이다.

그래서 당분간 사치 브랜드는 고순치 고객 자원의 플랫폼과 협력해야만 상업적 전환형 난제를 적극 해결할 수 있다.

주정이 보충했다.