원가 우위 가 사라 지고 방직 기업 이 경쟁 에 직면 하 다.

매일 출근 하 자마자 곽 신 충 은 첫 번 째 로 컴퓨터 를 켜 고 전 세계 석유 선물 추 세 를 보 는 것 이다.석유 가격 의 모든 변 화 는 그 가 관리 하 는 기업 의 다음 조치 에 영향 을 줄 수 있다.

비록 석유 가격 의 변 화 를 보 았 지만 곽 신 충 은 석유 장 사 를 하 는 것 이 아니 라 물류 기업 의 사장 도 아니 고 그의 신분 은 비단 이다.방직 하 다.유한 공사 사장.유방 시 에 위치 한 이 기업 은 우리 성의 방직 핵심 기업 으로 주요 제품 은 면사,특수 원사,고지 고 밀 직물 이다.복장원단,종합 경 쟁 력 전국 진출면 방직 업20 위 권 과 전국 방직 의 류 기업 의 경 쟁 력 이 500 위 권 이다.

곽 신 충 이 석유 가격 에 주목 하 는 이 유 는 그 가 있 는 면 방직 업 체 가 석유 와 밀접 한 관 계 를 가지 고 있 기 때문이다.면화 가격 의 우세 가 사라 진 후,비단 측은 이미 면화 에 대한 이용 을 대폭 감소 시 켰 다.현재 회사 제품 의 면 사용량 은 원료 의 50%만 차지 하고,다른 50%는 각종 섬유 이다.반면 섬 유 는 폴리,폴리아미드,스 판 등 이 석유화학 산업 에서 나 왔 다.일반적으로 석유 가격 이 오 르 면 각종 화학 섬유 제품 의 가격 도 따라서 높아진다.

방직 하 다.의 류 업 체국제 시장 과 의 관 계 는 일반인 들 이 생각 하 는 것 보다 훨씬 밀접 하 다.비록 국내 시장 이 크 지만 우리 성의 방직 의 류 기업 은 처음부터 글로벌 시장 에 직면 했 고 원가 우 위 는 전체 업계 의 가장 큰 장점 이 었 다.

2012 년 이후 국제 면화 가격 은 전체적으로 하향 추 세 를 보 였 고 국내 면화 가격 은 국가 임시 저장 가격 을 바탕 으로 높 은 수준 을 유 지 했 으 며 국내 면화 가격 은 1 톤 이 외국 보다 5 천원 높 고 많 으 면 6 천원 에 이 르 렀 다.'"국내의 면 화 를 가지 고 국제 대순환 에 참여 하면 경 쟁 력 이 전혀 안 된다."곽 신 충 은 지난해 이후 방직 업 체 는 누가 면 을 만 들 고 누가 손 해 를 보 았 는 지"톤 당 5 천원 차이 가 나 더 라 도 더 큰 업 체 는 할 수 없다"고 말 했다.2012 년 에 비단 측은 모두 1 만 6000 톤 의 면 화 를 사 용 했 는데 모두 할당량 이 필요 한 수입 면 이 었 다.엄 청 난 가격차 앞에서 면화 수입 할당량 도 이미 세 를 찾 는 도구 가 되 었 고,1 톤 할당량 을 바 꾸 면 왕왕 3000 여 위안 을 벌 수 있다.

이로써솜.원료 의 경 쟁 력 이 부족 하기 위해 비단 은 다른 섬 유 를 계속 사용 하 는 것 을 선택 했다.화학 섬 유 는 그 중의 하나 이다.최근 몇 년 동안 바 이 팡 은 모 달 섬유,대나무 섬유,방화 섬유 등 시리즈 제품 을 개 발 했 는데 그 중에서 생물 질 한 마 섬유 기능 원사,신형 초 모방 면 시리즈 원사 등 은 성 기술 혁신 계획 프로젝트 에 들 어 갔다.

비단 의모 달 섬유오스트리아 에서 온 단풍나무 섬 유 는"생산 과정 은 제지 와 마찬가지 로 종 이 를 만 드 는 데 사용 하 는 것 이 굵 고 옷 은 가 늘 어야 한다"고 말 했다.생물 질 한 마 는 원래 착색 이 잘 되 지 않 아 생산 된 것 이다.옷감회색,노란색 이 많 으 며,현 재 는 기술 개선 을 통 해 어떤 색 도 칠 수 있다.이 신형 섬 유 는 비단 의 2 년 간 의 주력 제품 이 되 었 다.

방직 의 류 산업 전 체 를 괴 롭 히 는 것 은 인건비 도 크게 올 랐 다.오 랜 시간 동안 노동력 원가 가 낮 아서 이 업 계 는 여러 가지 도전 에 대응 할 수 있 었 지만 현재 이 장점 은 이미 없어졌다.2011 년,2012 년 2 년 동안 백 방 의 노동자 임금 수준 은 매년 20%이상 증 가 했 고 현재 일 선 직원 들 의 평균 임금 은 3000 위안 안팎 이다.

더욱 걱정 되 는 것 은 채용 난 이다.요 몇 년 동안 의 류 방직 업계 의 임금 수준 은 이미 낮 지 않 지만 소음,노동 강도 등 문제 로 인해 많은 젊은이 들 이 더 이상 방직 을 하고 싶 어 하지 않 는 다.곽 신 충 은 1985 년 전후 에 직원 들 이 방직 공장 에 들 어가 면 돈 을 가 져 와 야 하고 1 인당 1.5 만 위안 의 교육 비 를 내야 한 다 는 것 을 분명히 기억 하고 있다.지금 은 돈 을 내 는 것 은 말 할 것 도 없고,월급 이 하루 늦게 나 오 면 직원 들 이 찾 아 온다.직원 들 이 밥 을 먹 는 것 은 무료 식사 로 한 사람 당 5 위안 의 기준 에 따라 백 방 의 한 달 식비 지출 은 289 만 위안 이다.

원가 상승,고용 난 문제 로 인해 비단 측은 업그레이드 에 박 차 를 가 할 수 밖 에 없 었 다."현재 베트남 의 노동력 원 가 는 매달 80 달러 에서 100 달러 이 고 인 도 는 60 달러 이다."중국 은 그들 과 비교 할 수 없다.이미 우 세 를 잃 었 으 니 장점 을 살 리 고 단점 을 피해 야 하 며 구 조 를 바 꿔 야 한다."곽 신 충 설.

산업 사슬 의 저급 에 처 해 있 기 때문에 원 가 를 낮 추 는 것 은 비단 측의 가장 중요 한 임무 중의 하나 가 되 었 다.최근 2 년 동안 바 이 팡 은 상대 적 으로 낙후 된 5 만 방추,260 여 대의 직기 를 도태 시 키 고 3000 여 만 위안 을 들 여 20 여 대의 일본 기 계 를 수입 했다.

2012 년 에 백 방 의 기계 재료 소 모 는 동기 대비 20%감 소 했 고 포장 재 는 11.6%감 소 했 으 며 장 재 는 11%감 소 했 으 며 전기 사용량 은 5.9%감 소 했 고 용 수량 은 7.82%감소 했다.전기 사용량 이 5.9%줄 었 다 고 얕 보지 마라,1 년 만 에 350 만 위안 을 절약 할 수 있다.사장 으로서 곽 신 충 은 기업 의 원가 에 대해 훤 히 알 고 있다.그 는 입 을 열 어 주요 시간 대의 전기 가격 변 화 를 말 했다.낮,8 시 부터 10 시 까지 전기 당 1.09 위안 이다.11 시 부터 오후 5 시 까지 1 도 당 0.8 원 씩 전기 가 든다.오후 11 시 부터 다음날 오전 7 시 까지 전기 1 도 당 0.25 원 입 니 다.비용 을 낮 추기 위해 서 백 측은 낮 에 호스트 만 열 고 부속 설 비 는 열지 않 는 다.

신형겉 감위 에 서 는 계속 진전 이 있 지만 비단 의 제품 이 초과 이윤 을 얻 는 공간 이 점점 작 아 지고 있다.왜냐하면 다른 기업 들 이 따라 잡 는 속도 가 점점 빨 라 지기 때문이다.모 달 섬 유 를 예 로 들 면 이 섬 유 는 이전에 이윤 이 비교적 높 은 제품 이 었 으 나 전 업계 의 기업 들 이 현재 모 달 을 생산 하고 있어 이윤 이 떨 어 졌 다.

"방직 의 류 는 많은 어려움 을 겪 고 있 지만 사람 은 항상 입 어야 합 니 다."옷.。"부도 난 기업 만 있 고 부도 난 업 종 은 없다."곽 신 충 감개.2012 년 에 백 방 은 판매 수입 이 10 억 5000 만 위안 으로 동기 대비 14.64%증가 했다.수출 은 2129 만 달러 로 전년 동기 대비 25.94%증가 했다.이 상황 은 전체 업계 평균 수준 보다 훨씬 좋다.

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■산업 배경 국제 수주 부분 동남아 로

성.방직공 업 협회의 통계 에 따 르 면 2012 년 에 전 성의 류 방직 기업 의 누적 수출 은 197.59 억 달러 로 동기 대비 3.08%감소 했다.그 중에서 방직품 수출 은 91.66 억 달러 로 동기 대비 5.1%감소 했다.의 류 수출 은 105 억 9 천 300 만 달러 로 전년 대비 1.3%감소 했다.중국의 종합 요소 원가 향상,주변 국가의 방직 경 쟁 력 향상 등 영향 을 받 아 국제 시장의 일부 주문 은 동남아 국가 로 흘러 가 고 중국 은 주요 선진 국 의 류 방직 제품 시장 에서 차지 하 는 점유 율 이 다소 떨 어 졌 다.

현재 성 내 의 류 방직 기업 은 어느 정도 에 노동력 부족 현상 이 존재 하고 어떤 기업 은 노동력 부족 이 40%이상 에 달한다.직원 모집 난,유지 할 수 없 는 것 과 직원 의 생활 대 우 를 개선 하 는 등 모두 기업 의 노동력 사용 원 가 를 강성 한 상승 추 세 를 보이 게 한다.

■기자 수기 생산 업 체 는 채널 업 체 를 위해 언제 까지 아르 바 이 트 를 합 니까?

우리 나 라 는 세계 공장 에서 세계 시장,국내 의 류 로 바 뀌 었 다.방직 기업낮은 비용 으로 경쟁 하 는 우 세 는 이미 얼마 남지 않 았 다.다시 우세 산업 으로 탈바꿈 하려 면 이 업 계 는 아직 갈 길이 멀다.

많이 알 수록 국내 의 류 방직 시장 이 이렇게 기형 적 이 라 고 생각한다.한편 백화점 에서 의 류 의 높 은 판매 가격 은 일반 소비자 들 로 하여 금 견 딜 수 없 게 만 들 었 고,다른 한편 방직 의 류 업 체 들 은 억울함 을 호소 했다.억울 함 은 어디 에 있 는가?생산 업 체 들 은 백화점 의 판매 가격 을 적어도 3 으로 나 누 는 것 이 출하 가격 이 고,판매 가격 이 1000 위안 인 의 류 는 출하 가격 이 300 위안 에 불과 하 다 고 말한다.나머지 700 원 은 누가 가 져 갔 어 요?대부분 백화점 의 주머니 에 들 어 갔다.이런 생산 업 체 가 채널 업 체 를 위해 아르 바 이 트 를 하 는 구 조 는 현재 깨 지기 어렵다.설령 대형 의 류 방직 업 체 라 하 더 라 도 그들 은 백화점 을 위해 아르 바 이 트 를 하고 있다 고 말한다.

최근 3 개 중 규모 이상 의 방직 의 류 업 체 를 인 터 뷰 했 는데,예외 없 이 모두 부동산 업 무 를 가지 고 있 는데,비단 을 포함한다.2012 년 에 백 방 이 부동산 에서 실현 한 이윤 은 기업 이윤 의 대부분 을 차지 했다.부동산 진출 로 본업 의 손실 을 메 우려 고 할 때 구조 전환 과 업 그 레이 드 는 의 류 방직 업 체 가 스스로 결정 할 일이 아니다.