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IT 엘리트 도시락, 네 번의 창업 과정

2011/10/25 16:53:00 50

IT 엘리트 도시락 창업 과정

"안녕하세요. 여기 우미밥 패스트푸드집이에요. 오늘 뭐 먹고 싶어요."추유는 매일 백 개의 주문 전화를 받는다.짧은 머리, 넓은 청바지 아래 캔버스 슈즈 한 켤레가 드러났고, 가장 흔한 추류 차림으로 매일 전동차를 타야 하기 때문에, 도로에 여러 개의 오피스텔 사이를 오가고 있다.


추유는 컴퓨터학과를 졸업했다. 도시락도 깔끔하고 깔끔한 도시락박스, 바깥에는 두꺼운 외투를 싸고 보온 효과를 높이고, 도시락의 체크를 또렷하게 구분해 입맛이 뜨거워 보인다.물론 이 창의도 아내 진경의 섬세한 관계로, 이 현내조는 늘 새로운 아이디어를 떠올리며 도시락의 판매에 힘을 주고 있다.


3년 전 추유나 오피스텔의 IT 화이트칼라, 학우의 자극을 받아 화웨이의 직위를 단호히 포기하고 네 차례의 창업, 세 차례의 실패를 맛보기 시작했다.


  시수


반년 동안 모두 손해를 보았다저축하다


2002년 22세의 추유는 호북대학교 컴퓨터 전공을 졸업한 후 화웨이 (무한)에 순조롭게 입수루, 아내 진경은 수루 근처의 오피스텔에서 근무하고, 두 사람의 작은 나날이 안정되고 안정되고 안정되고 안정적으로 지낸다.편안하다.


평온한 생활 은 2005년 4월 한 대학 동창생 에게 도래되었다전복하다졸업한 지 3년이 되었고 그 학생은 자동차 임대 사업으로, 자산은 이미 백만이 넘었다.추류 마음속에 3년 동안 창업몽을 엎드려 다시 타오르게 했다.


2005년 5월 추유와 다른 학우의 준비자금을 마련해 통신공사를 시작했는데, 부부의 모두 5만원을 저축하고 대출을 받아야 한다.추유의 결정은 친한 친구의 강력한 반대에 부딪혔고, 그의 실패가 뻔히 보였기 때문에, 당시 통신업계의 경쟁이 치열했고, 큰 사업은 대기업과 경쟁하기가 어렵고 작은 항목은 작은 마을에서 아무런 이익도 없고, 추유업체는 반년만 유지할 때마다 무너졌다.


그가 뜻밖의 것은 그가 불안하게 돈을 손해 보는 소식을 아내에게 알려줄 때, 아내 진경은 아무런 원망도 없었고 오히려 처음부터 다시 다시 하도록 격려했다. 이는 실망스러운 추유를 기쁘게 했다.


  변형


복장 을 팔고 회수 를 해도 실패 하다


처음 창업에 실패하고 추유는 오피스텔로 다시 돌아간다고 생각했지만, 이미 창업한 경험이 있었을 뿐, 그는 더 이상 제도가 엄격한 회사에 익숙해지지 않았다.


그러자 그는 두 번째 창업을 시작하고 삼촌과 의류회사를 설립하고 슈퍼마켓에 가서 옷을 판매했다.당시 우한의 유명 슈퍼마켓에는 모두 추유경영하는 복장이 팔렸는데, 좋고, 화련이 많다면.


처음에는 슈퍼마켓의 의류 업무가 비교적 적어 슈퍼마켓 측이 적지 않은 혜택정책을 주었다.하지만 마트에 들어가는 공장들이 갈수록 많아지면서 추류 발견, 자신의 이윤이 점점 낮아지면서, 천천히 이 업무를 취소할 수밖에 없다.{page ubreak}


이번 추류의 심리적 견딜 능력은 매우 많았다. "나는 많은 지식을 배웠다. 예를 들어 사람과 협상하는 기교, 상업의 서비스 흐름 등이다"고 말했다.


2007년 설날, 추유와 몇 명의 대학 동창들이 회수 업종에 대해 매우 발전하는 장래에 대해 이야기하여, 이 말은 추류가 마음에 들게 했다.추유는 많은 의류 공장에서 많은 플라스틱 조각이 필요해 원단과 안감을 만들어야 한다는 것을 알고 있다. 무한에 콜라병을 투자하여 병 조각으로 가공한 공장이 있다면 시장이 있을 것이다.


그는 동서호백천에서 세 묘의 공지를 세내어 공장을 짓고, 동창들과 말없이 두 달을 바삐 바빴다.먼저 정주, 양번 등지에서 병영화 공장의 경험을 회수하고, 복건성 저장 일대의 의류 공장 상담 업무를 통해, 성 전체에서 대량의 공병을 회수하고, 여러 가지 실험을 하고, 함량 많은 알칼리로 어떤 세척제를 사용한 병의 조각이 가장 깨끗하고, 손실이 가장 적다.


공장 건물이 다 지어졌고 생산 설비도 속속 도착하여 마침내, 그 해 10월 모든 준비가 다 되어 있어, 모두 꽃이 피는 결과를 기대하고 있다.뜻밖에 한 차례의 재난이 뒤에 있을 줄은 몰랐다.


2007년 겨울 눈피해 전국의 물류업에 얼었다.추유의 화물도 모두 공장에 저장되어 있어서, 그는 동창과 어쩔 수 없이 집으로 돌아가 설을 쇠는 수밖에 없었다.개년이 되자 설비가 뜻밖에도 도둑맞았고, 공장도 큰 눈에 의해 무너졌고, 화물도 가격이 하락하여 이불을 씌웠다.추유 추억, 울퉁불퉁한 공장 건물을 보았을 때, 그때는 곧 붕괴할 뻔했다.이번에도 여전히 가족이 나서서 엄마의 추유에 대해 추유는 “돈이 없으면 다시 벌 수 있고, 사람이 쓰러지면 안 된다 ”고 말했다.


네 번째 창업, 가족과 추류 선택은 최소, 문턱에서 가장 낮은 패스트푸드업이다.


  위치를 정확히 잡다.


화이트칼라 부부는 화이트 칼라 ‘배달 ’을 기꺼이 준다.


올해 4월 추유의 창업 꿈은 다시 출발했다. 이번에는 패스트푸드점 주인이 되자, 대도 금융 거리 빌딩을 건설하기 위해 도시락과 패스트푸드를 제공해'우미베이비'로 이름을 올렸다.


첫 날 추유와 아내는 6시 반에 일어나서 각 오피스텔 입구에 홍보서를 보냈다.처음에는 두 사람이 다 놓칠 수 없을 정도로 예전의 동창, 동료를 만나게 될까 봐 두려웠다.하지만 장사를 생각하면 두 사람은 다시 용기를 내어 "전단의 효과가 좋다. 고객이 주문을 하고 지인들이 문을 닫는다"고 말했다.


개업의 초에는 패스트푸드점의 장사가 한산하다.아내 진경은 아이디어가 많아, 추유는 홍보와 판촉을 제안하고, 예컨대 오피스텔에 가서 주문카드를 발산하고, 첫 주문에 혜택을 주기로 했다.


도시락 분량, 배식 속도가 빠르고 서비스 태도가 좋아 빨리'우미아기'의 명성이 오피스텔에서 점점 퍼지고, 많은 화이트칼라가 그의 집 조기와 통조기 쇠고기가 맛있었다.


고객군을 안정시키기 위해 진진진은 새로운 아이디어를 생각해 오피스텔에 있는 고객에게 증정품을 보내며 18개 도시락을 주문하면 귀여운 폭력 인형 인형을 바꿀 수 있다.다섯 달 동안 이 행사를 내놓은 후 많은 여성의 화이트칼라의 흥미를 끌었다. 회사의 도시락 판매가 문질러 올라갔고, 7개월 만에 500여 명의 인형을 환전하며 나갔다.


쇠뿔도 단김에 추유는 계속 배달 범위를 넓혀 10여 명의 조수를 채용했다.아내 진경도 사직하고 그를 도와 매일 같이 나가서 원료 구매를 하고 시장 기획을 했다.최근에는 우미아가 큰길 상권의 오피스텔에 주둔하고 있다.


지금의 추류는 이미 평상심을 가지고 있으며 패스트푸드업은 무심코 류성음으로, 그는 이 오락의 성공을 소중히 간직하겠다고 말했다."지금의 도시락 배달업은 대기업이 없습니다. 우미아가 인정받고 싶습니다."
 

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