기업: 어떻게 평온하게 전자상거래를 밟을까

최근 몇 년 동안, 많은 의류 기업들이 정보화 시대를 사로잡았다

복장 네트워크화 에는 더 좋은 비즈니스 플랫폼 이 필요하다

체험경제란 기업이 서비스를 가치로 삼아 상품을 적재로 삼아 고객을 위해 깊이 느끼는 것이다.

경제를 체험하는 모드에서 주관적인 가치는 객관적인 가치보다 주관적으로 상품보다 높은 객관적인 존재다.

의복은 일종의 특수 상품으로, 그 내재가치는 이미 체내추위를 초과한 기능을 넘어 패션과 품위를 추구하는 중요한 수단으로, 다중가치 취향을 갖추고 있다.

복장은 유형적인 가치를 포함할 뿐만 아니라, 예술가치, 명예가치, 시효가치 등이 있다.

다중가치는 의상의 속성을 결정했다. 그 제품의 본체뿐만 아니라 그 뒤의 풍부한 내포로, 구매자가 추구하는 서비스가치는 상품뿐만 아니라, 의류업체에서 제공할 수 있는 서비스체험에서 의상의 부가가치를 느낄 수 있는 감정에 만족한다.

복장 의 인터넷 서비스 는 고객 에게 새로운 소비 모델 인 체험 + 소비 를 가져왔다.

따라서 의류 기업이 전자상무 개발을 계획할 때는 고객 체험을 핵심으로 기업의 각 부문과 전체 운영 과정에서 충분히 구현해야 한다.

B2C 전자 비즈니스는 웹사이트를 위탁하여 기능이 강대하고 좋은 사용자 체험을 갖춘 웹사이트는 의류 기업 전자상거래 성패의 기초이다.

전자상무로는 전통의류 기업들은 모두 문외한 것으로 인터넷의 특성에 대한 적응과 선천적 부족을 충분히 이용한다.

많은 것은 ‘온라인 ’에 불과하다. 고객 체험 부족, 확장성 부족, 발전 공간이 한계가 있다.

이 방면에서 이미 전자 비즈니스 서비스 업체는 기술력과 풍부한 경험을 빌려 전자 비즈니스 사이트의 설계 개발을 더욱 유연하게 하고 개성화와 쉽게 조작한다.

예컨대 중소품 기술은 기업에 저비용 높은 품질의 웹 디자인 개발 방식을 제공한다.

중수용 자주식 B2C 상가가 20만 개를 넘는 마이크로카드를 제공하고, 의류업체들은 이 작은 부품을 빌려 긁어모아 긁어모으고, 자주적으로 페이지 및 뒷부분 관리 시스템을 만들 수 있다.

이러한 작은 그룹식 방식으로 설립된 사이트는 고객의 쇼핑 습관을 충분히 만족시켜 사용자 체험을 크게 향상시켜 좋은 고객 집단을 체험하고, 수익원과 발전 공간을 갖게 된다.

인터넷 경제의 게임 규칙은 의류 기업학회 통합 유효자원을 요구하는 것은 핵심 경쟁력을 강화하는 필연적인 조치다.

중소복인, 재물, 정보기술 실력이 약하기 때문에 더욱 정합 자원을 배워야 한다.

중소복은 전자상거래가 개발과 건설 비용을 부담하기 위해 초기 선전의 거액의 비용을 보장하고 고효운용 제때에 업데이트를 보장해 중소한텐 큰 부담과 다름없다.

기업의 이윤을 도울 뿐만 아니라 자금과 시간을 낭비하며 상업기를 놓치고 경쟁 기회를 잃게 된다.

또 구매자에게는 우리나라 중소의류업체와 브랜드 수가 많기 때문에 소비자 찾기와 정보를 분석하는 어려움을 초래하고 소비자들의 구매 욕구를 꺾고 있다.

이런 문제에 대해서는 기업이 업계에 대한 깊은 이해와 풍부한 정보자원을 해결해야 한다.

중수상도시의 독특한 업종 상품창고, 국내 최대 업계 제품 데이터, 사용자 수동 첨가와 제품 창립의 고민을 절약합니다.

동시에 쇼핑몰에서 온라인 추천과 비교 시스템을 제공해 구매자에게 극강 참고성을 갖춘 대비 시스템을 제공한다.

이 기능은 정보자원이 가장 높은 효율적으로 통합되어 기업과 고객의 수요를 최대한 만족시켜 고객의 검색 체험과 정보를 얻는 수요를 충족시켰다.

제3자 와 협력하여 전문화 발걸음 을 가속시키다

기업은 전자 비즈니스에 대한 수요와 실제 운영 능력에 대한 갈등이 있다.

정보시스템이나 전자상거래를 설립하면 반드시 대량의 자금을 투입하고, 하드웨어와 업무 프로세스 관련 응용 소프트웨어를 구매하는 것은 중소기업에게는 큰 재무 부담이다.

기업전자상무는 장주기와 고리스크 프로젝트다. 전기 건설 투자를 제외하고도 후기의 유지관리를 보장하는 것은 매우 높은 장기 비용으로 기업에 있어서는 지속적인 투입이다.

위험을 최대한 낮추기 위해 전자상거래의 운영이 성패의 관건이 되고 운영을 잘하면 진정한 전자상거래의 전문적 고질적인 인재를 초빙해야 하지만 중소기업의 자금이 부족하고 관리 수준 낮은 발전의 특징은 이 같은 인재에 대한 흡인력이 부족하다.

전자 상거래의 경쟁은 실제로 인재의 경쟁과 지식의 경쟁이다.

의류 기업은 전자 상거래를 전개하고, 요구 사항, 공급, 프로세스 및 전문 인력 및 지식, IT 기술, 운영 관리, 인터넷 마케팅, 시장 기획, 국제 무역, 금융 재회, 디지털 예술, 경제 법률 등 분야 인재 등이 있다.

전통 분야의 의류 기업은 이 방면에서 늘 빈틈이 있다.

전자비즈니스 서비스 업체나 협력 파트너가 인적 자원 분야의 시스템서비스를 제공할 수 있다면, 의류 기업에게 설중송탄이라고 할 수 있다.

많은 전통 기업들이 전자상무 분야의 경험을 감안하고, 해당 인재와 자원이 부족하고, 중수상도시를 통해 상도시를 운영하는 분야의 각종 서비스를 제공하고, 상도시운영팀의 양성 및 건설, 선상 활동의 기획 집행 및 각종 상성 대외 보급 서비스를 제공한다.

사용자 기업이 포털 업데이트 및 유지를 돕기 위해 사용자 기업을 돕는 일련의 기능훈련을 위해 사용자 기업의 브랜드 인지도를 돕는 보급과 홍보, 우수 서비스업체의 이러한 전방위적인 ‘지식수출 ’을 통해 전통적인 복장 기업은 단시간 내에 ‘흔들림 ’이 될 수 있도록 전문적인 전자상거래 기업의 입장에서 기업의 가치를 전파하는 것은 바로 ‘체험경제 ’의 원칙의 가장 좋은 해석이다.

또 기업에 정보 유지 기능을 제공하기 위해 사용자 기업에 관련 공급 정보 수집을 돕고, 선 상위 자원에 대한 통합 관리, 산업 뉴스, 상기 게시 등 정보 서비스, 기업 브랜드 인지도 등 다양한 서비스를 실시한다.

이러한 복장 기업은 충분한 시간과 정력으로 자신의 업종 분야 내의 전통 자원 우세를 극대화, 강력한 연합을 실현할 가능성이 높고, 사용자 기업의 수익과 관리 효율을 더욱 빠르게 실현할 수 있도록, 사용자 기업의 수익과 관리 효율을 증가시킨다.

의류 기업이 경제를 체험하는 이념을 더욱 잘 돕다.