하남 세 가지 유파스 의류 회사 의 발전 추세 가 강렬하다

하나는 인성화의 관리가 조화로운 발전을 촉진한다.

이 회사는 줄곧 ‘ 직원들이 좋아하고 고객이 좋아하고 사회좋아하다 ’ 라는 세 가지 이념을 승인하여 ‘ 직원을 좋아하다 ’ 는 회사의 가장 큰 책임으로 일류의 일류와 생활환경을 창출해 직원들이 생각하는 직원들이 만족스럽게 여긴다.

회사 직원들 기숙사에는 컬러텔레비전, 에어컨, 태양열 욕실, 식당 청결 위생, 입에 맞는 음식은 무료로 제공한다. 회사에서는 탁구, 당구, 배드민턴 등 오락실을 설치한다.

또한 이 회사는 현지의 직원들 중에서 배양, 골간과 관리 인원을 선발하고, 유보할 수 없는 각종 생산기능과 관리 경험을 로컬 직원에게 전수해 직원들을 위해 더욱 큰 발전플랫폼을 만들어준다.

현재 이 회사는 모두 260명이며, 로컬 직원들은 이미 14명이 회사의 관리직으로 일하고, 회사 관리자의 70%를 차지했다.

둘째는 기술 혁신적 추진이 지속적으로 발전할 수 있다.

이 회사는 선진 기술의 도입과 생산 설비의 개선을 매우 중시하고, 제품의 품질을 높이는 데 신경을 쓰고, 정품, 하이라이트, 브랜드 강화.

그들은 고객을 회사의 중요한 책임으로 삼아 고객의 수요를 만족시키기 위해 노력했다.

현재 이 회사의 연간 생산 능력은 이미 200만 건의 중급 아동복 (세트) 에 이르렀으며, 모두 강소3희의 투자유한회사가 수출하고, 일본의 각 대형 백화점으로 판매되어 고객의 호평을 받고 있다.

3은 우후한 대우로 발전의 활력을 증강시킨다.

이 회사는 인위적 관리이념을 중시하고 인재를 키우고 인재를 기르기 위해 인력의 복지 개선을 위해 직원들의 소득을 높이고 일부 직원의 월급은 이미 2000위안 이상에 이른다.

그들은 두터운 대우로 대량의 외출을 이끌어 나가는 우수 관리자와 숙련된 노동자를 끌어들이며 회사의 응집력과 구심력을 강화하여 회사의 발전에 원원원과 활력을 제공했다.