이녕 브랜드 중소 & Nbsp; 누가 그 대변인이 될 것인가

9월 4일 뉴스, 2010년 8월 25일

이와 함께 이닝은 대규모 브랜드를 시작하였다.

어떻게 리닝의 중보가 아디다스 중국 지역을 봅니까?

우선 이녕의 이 신문을 말하시오.

사실 2009년 연간 재보에 따르면 이녕 유한회사의 수입은 이미 80억원을 돌파했으며 83.87억원을 넘어 당시에는 아디다스 중국 지역의 매출액을 넘어섰고, 나이크 중국 지역과의 매출액은 상당했다.

이녕 베이징 2008년 올림픽 협찬 전략이 작용하고, 이녕이 이삼선 도시에 대한 개점 발걸음을 크게 벌여 이녕의 판매 수입을 크게 늘렸다.

판매 수입은 아디다스 중국 지역의 매출액을 넘어섰지만, 브랜드 인지상 리닝은 여전히 아디다스, 나이크와 일정한 차이가 있다. 특히 고위층이다.

이녕 제품의 단가를 통해 이 점을 느낄 수 있다.

하지만 중국에서 아디다스를 뛰어넘을 수 있고, 이녕 브랜드 현지화의 절대적인 우세를 충분히 증명했다.

새로운 로고와 구호를 바꾸는 것은 국제화 점포로

신규 로고와 브랜드 구호를 바꾼 것에 대해 개인적으로 때마침 맞다고 생각한다.

우선 이녕의 로고에 대해 나이키의'대호'와 비슷한 점이 있어 이영유의 표절과 패러디 혐의를 받고 있다.

또한 Anyting is possible 아디다스의 Nothing is is imposssible 의미는 같다.

20년 전 이녕이 발전하기 초기에 나이크와 아디다스 같은 중량급 라이벌을 상대로 전략을 채택하는 것은 무리가 없다.

현재 이닝은 이미 매출액상 아디다스, 나이크와 비슷해 브랜드를 바꿀 때가 됐다.

새로운 브랜드는 이녕의 자신의 특색을 더욱 보여줬고, 메이커더찬지 역시 이녕 브랜드가 더 젊고 패셔니스타, 활력 있게 했다.

동시에 900을 잠그고 ‘90후 이녕 ’을 내놓은 것은 이녕이 90 후 운동복의 주요 소비군임을 깨닫고 80 이후 2선에 물러서기 때문이다.

이맘때의 광고 전략은 곧 효과를 볼 수 있다.

사실 브랜드 로고와 구호를 바꾸는 것은, 표면적으로 소비군체의 변화에 대비하기 위해서지만, 실제로는 이닝포국 국제화의 시작일 것이다.

더욱 독립하고 자신의 특색이 있는 브랜드가 있어야 국제화 시장에서 브랜드를 빠르게 수립할 수 있기 때문이다.

또한 이녕은 2009년부터 2013년까지 이녕 국제화 진출 준비단계로 정해졌기 때문에 브랜드 로고가 더욱 심층 진군하기 위한 이유다.

이녕 스포츠 거성 초청

이녕이 현재 직면한 가장 큰 문제는 어떻게 고단 사용자를 얻을 것인가.

고위층 사용자 시장에 전면 진입할 뿐, 이영재는 중국 스포츠 의상 첫 브랜드를 안정시켜야 제품의 가격을 상대처럼 높여 더욱 높은 이윤율을 얻을 수 있다.

어떡해? 국제화 브랜드 이미지를 만드는 게 관건이다.

이녕도 2009년부터 2013년까지 이녕의 국제화 준비 단계를 검토했다.

국제화의 브랜드를 만들어 이녕 국내의 브랜드 영향력을 높이는 것도 이녕 브랜드 재소의 최종 목표다.

이녕은 스포츠 스타 모델로 이녕의 새로운 브랜드를 해석할 것을 건의했다.

특히 현재 90대로 주목받고 있는 농구, 축구, 육상 스타는 최고의 모델이다.

나이키 운동화의 성공은 마이클 조던의 모델로 인크가 미국 농구화 시장의 90% 를 차지하게 하는 것이다.

로고와 브랜드 구호를 바꿨다면, 로고와 브랜드 구호를 전파하는 인물이 한 명도 없다.

누가 최선의 모델인가? 독자들은 자신의 견해를 말할 수 있다.