米国威富グループは、アウトドアセンター市場の開拓に目を向けています。

　　米国威富グループ（VF Corporation）は再度徘徊の中にあり、準備ができている。同グループの会長で社長兼CEOのエリック・ホワイトマン氏は、「中の市場にアウトドアウエアやスポーツウェアを開拓することに意欲があり、買収によってこの計画を実現する」と述べた。

ライフスタイルのアパレルブランドと靴ブランドで有名な上場会社です。ブランドの数は30を超えています。アウトドアとスポーツウェア、デニム服、職業服、カジュアル服、ファッションなどの五つのプレートをカバーしています。その中で最大の5つのブランドはアウトドアスポーツブランドのレズフィス、靴の履き物ブランドの万斯（Vans）、天伯倫（Timberrland）とデニムブランドのWranger、Leeです。

　アウトドアスポーツ用品は中間市場を狙っています。

ホワイトマンはインタビューに対し、レムのデニムブランドを中高級市場と百貨店に押し上げた後、反対の方向でアウトドアやスポーツプレートを主導するブランドを運営したいと考えています。

彼は言った。今のところ、答えは否定的ですが、このようなブランクを補うためにブランドを買います。良いブランドの買収を通じて、私たちに不足しているルートに入る？これはまさに私たちの必要なものです。」

中級にある市場及び大衆販売ルートの中で、消費者はここ数ヶ月の購買量が弱いです。服の販売量のパフォーマンスは卸売市場よりも優れています。彼は言った私たちはこれらのチャネルを獲得しましたが、これらのチャネルの状態はあまりよくないです。そうです。私たちの任務は小売業の大幅な向上を助けることです。スポーツ用品のルートでも同じように適用されます。これに対して他のブランドの補助が必要です。

中級市場と卸売市場のチャネルでは、アウトドア製品が少なく、他の店の私用ラベルが貼られています。しかし、その中のごく少数はよくできています。例えば、デニムブランドのLeeとWrangerは中級市場とデニムの大卸売市場で優れています。2000年に当時の苦境に陥ったアウトドアスポーツブランドのレズフェラスを購入した後、ワイフグループはブランドの消費者層を拡大する経験を持つようになりました。2010年には、グループは5700万ドルで破産したRock&Republicブランドを購入し、コル百貨店（Kohl’s）で独自のブランドとして設立し、授権元の威富グループと許可された経営者コール百貨店が共同で生産しています。

前の状況と同じように、アウトドアブランドは専門店の分布の形でアウトドアやスポーツ用品の小売業者に広がっていく傾向があります。大規模な小売業者、例えばDick’sスポーツ用品は同じ規模の販売店を探して製品を買う傾向があります。

アウトドアプレートの販売量が半分を占めています。

ウィリッチグループの買収基準を提示した後、高級副総裁兼最高財務責任者のロバート・ヒーラーは電話会議で2013年第4四半期の状況をアナリストに報告しました。私たちは世界中でどのようなところでも手を下すかもしれません。私たちのブランドと相補的に組み合わせさえすればいいです。今の規模を考えて、大きくて精巧な取引がいいです。もちろん、このような条件を満たすとは限らないかもしれませんが、優先的にこのようにします。また、ここ数年、私たちの収支バランスシートは健康的で、キャッシュフローがとても強いです。良い取引であれば、いつでも大丈夫です。」

会社の貸借対照表によると、2013会計年度は7.764億ドルの現金と現金等価物の収受官で、2012年末のデータは5.975億ドルだった。

アナリストの一致した見積もりが影響を与えているにもかかわらず、会社はハイエンドからローエンドまでの製品ラインは大きな打撃を受けています。

この四半期において、アウトドアプレートの売上は12.3%をリードし、19.2億ドルに達し、会社の総収入の58.3%を占めました。その営業収入は11.2%増加し、3.852億ドルに達しました。この過程において、威富グループの最大のブランドである楽斯菲斯は2012年の売上高は20億ドルで、第一位にしっかりと座っています。VansはWrangerを超えて、17億ドルの販売で会社の第二のブランドになりました。天伯倫の売上高は15億ドルで、第三のアウトドア商品のプレートの中で10億ドルを超える販売のブランドです。同時に、LeeとWrangerブランドはデニムブランドのシリーズで独自の優位性を共有しています。リールは中間市場でリードしていますが、Wrangerは大衆市場の中でトップを占めています。

ホワイトマン氏は、この四半期において、レズフェラスは12%増加したが、消費者に直面する部分は30%を超えてリードしていると指摘した。消費者の収入に直面して2012年の総収入の21%から2013年の22%まで増加した。

2013年の最終四半期中、2013年12月28日までに、ウェルファーゴの純利益は3.677億ドル、2012年は3.42億ドルに達した。

アウトドアプレートの強力なパフォーマンスとスポーツプレートの急速なトップラインの成長のために、グループの年間収入は30.3億ドルから32.9億ドルに上昇し、8.5%を引き上げたが、ウォールストリートのアナリストの見積もりに比べても33.4億ドルの遅れています。スポーツウェアの売上高はこの四半期で2.078億ドルに達し、13.7%上昇しました。

デニムの売上高は中端市場と大衆市場の圧力を受け、7.341億ドルに下落し、0.1%減少したが、ファッションの販売量は0.7%増の1.077億ドルに達した。

ホワイトマンは、ファッションプレートの中でSeven ForAll Mankindブランドの表現のように、デニム業界は衝撃を受けています。女性はスポーツウェアの流行に転向しています。彼は言った："これはトレンドです。私たちはこの傾向がどのぐらい続くかは分かりませんが、これはカウボーイ業界の持続的な発展の終わりを意味するものではないと信じています。"

ワイフグループは2014年の売上高は122億ドルに達し、1株当たり利益は3ドルから3.05ドルの間にあると計画しています。アナリストらは以前のデータはそれぞれ124.5億ドルと3.09ドルと予想していた。

この計画によると、次の年の純利益は11.4%伸び、12.1億ドルに達したが、年収は5%伸び、114.2億ドルに達した。

これは、米国最大の衣料品会社のまれな収益は、アナリストの予想よりも少なく、最終的に株式市場が拒否された場合には、ホワイトスマン氏は残念ではないと述べた。

彼は言った：\u 0026 quot;昨年末に、私たちは広告とプロモーションの一環で追加的に4000万ドルを支出した。私たちはもともとこのお金を節約して、売上高に投入することができました。しかし、私たちはこのようにしていません。実際には、私たちが計画している軌跡の上で、指導に従って徐々に進行しています。