国境を越えてヤゴールを経営してトラブルが絶えません：服装の不動産はすべて苦情に遭います。

今は様々な分野で活躍しています。歌手が歌い，優が演じ，俳優が演じ，優が演出する.しかし、境界を越えるということは、綺麗なことはいいと言ってもいいです。反対に、石を持ち上げて自分の足を壊してもいいです。近日中に服装企業のヤゴールさん（600177）は主要業種の服装と副業不動産の両方の分野で消費者から苦情を受けました。

　　服装の品質についてクレームがあります。

メディアによると、昨年11月以来、ヤゴール氏は服飾四ヶ月以内に、品質問題で何回も消費者から苦情を受けました。メディアに露出されて、問題は新しい服の穴を開けて、糸を抜いて、ボールを始めます。

消費者権益保護デーの3月15日、ハナム省平頂山市民の劉さんによると、デニスデパートの4階にあるヤゴールの専門売り場で買ったシャツの襟に穴が空きました。交換の過程で、ヤゴール側は「洗濯してから交換しなければならない」と要求しました。劉さんは「800元以上のワイシャツに問題があって、交換したいというのに、相手は障害を設けています。これは有名なブランドが消費者に対する態度ですか？」

山東徳州金さんは去年銀座のヤゴールの売り場で買った680元のシャツで、3日後に袖が糸を引く問題があります。直ちに交換を要求しましたが、ヤゴールの従業員は服交換はできません。タップの問題は消費者自身が傷つけたものだと強調しています。

浙江杭州の周さんも去年ヤゴールで買った服2つを着て一年も経たないうちにひどいスタートをしました。周さんはヤゴール旗艦店に問題を反映しようとしましたが、何の返事も得られませんでした。ヤゴール側はメディアに対し、ヤゴール氏はアフターサービス部門がなく、品質問題については、消費者は専門店や旗艦店と協議するしかないと述べました。

　　買い入れが頻発して面倒なことが起こる。

服の主な事業を除いて、消費者から苦情が相次いでいます。先日、アゴアの置業が寧波で開発したアゴアロングアイランド花園も所有者から集団クレームを受けました。所有者たちはアゴアグループ会長の李如成に「連名上書」と家の品質問題を訴えただけでなく、プロジェクトの竣工検収記録を担当する寧波市住建委と企画局に法廷を訴えました。所有者達は関連部門が不動産の品質扉の中で職務を失う行為があることを疑います。ある所有者は裁判所が二週間後に返事すると言っています。

ヤゴール関係者によると、この訴訟の矛盾は双方がオーナーと管理部門で、ヤゴールは第三者だけです。

実際には、アゴアロングアイランドの花園は開場以来、大きな波紋を呼んでいます。2010年の取引開始時には、数百件の物件が午前中に完売しました。しかし、6日後には、バイヤーが売り場で「チェックアウト」の横断幕を掲げました。2012年に住宅の引き渡しが始まり、品質問題で多くのオーナーが住宅の収受を拒否した。

昨年9月には、ロングアイランド花園の住宅の品質問題がメディアに取り上げられました。中国経済網の報道によると、ヤゴール・ロングアイランド花園のオーナーたちは、ヤゴール・ロングアイランド花園に長期的に存在する品質問題に対して、開発者を起訴したが、元の管理はしておらず、相手は一番多く修繕に来たという。所有者達によると、一千万元以上の別荘には地下室の浸水、階の高低が不均衡で、床の厚さが不揃いで、窓枠の品質が悪く、家屋が沈下する問題があり、更に所有者の家のベランダが窓になって、面積が水に縮むのが深刻である。ヤゴール集団に対するクレーム交渉の過程で、オーナーたちは衝突と駆逐に遭いました。

所有者の代理弁護士は「全部で113世帯です。60世帯が連絡できます。そのうち53世帯は問題があります。基本的には全部地下室で水が漏れています。」

別荘の品質問題に対して、ヤゴール顧客サービス部は、別荘は年初に品質検査を通過しました。「品質問題は存在しません」と答えました。営業部は、もし所有者が家屋の品質に問題があると思ったら、司法ルートを通じて解決できると述べました。

また、ヤゴールは杭州で商売している西渓晴雪にも悩まされています。複数の所有者はビルの引き渡し後、エレベーターのドアの安全、階の高さ、ドラム、亀裂などいくつかの問題があることを発見しました。メディアの調整の下で、ヤゴール側はオーナー代表と何度も交渉しました。そして最終的にオーナーが列記した問題リストの一部を解決することを承諾しました。

　　服の在庫は解決しにくいです。

ヤゴールは1979年に創建され、アパレル業界のリーダーシップが確立した後、1992年にヤゴールを設立し、不動産分野で頭角を現し始めました。1993年、株式投資分野に進出しました。長年の発展を経て、三駆馬車が共に牽引する発展モデルは徐々に構成されています。

ヤゴールが多様な路線を歩むのは、アパレル業界全体の下り坂と関係があります。服装業界の一つの制約は在庫問題の解決が難しいことです。

「投資家報」の申万研究院のアパレル業界に対するデータ統計によると、業界内の33社の上場会社は2012年第3四半期末の在庫総額が455億元に達し、前月比5.39%増となり、2008年以来の最高を更新した。その中で、ヤゴールと小豆の株式は239.53億元と39.78億元の在庫で第一、二位になりました。

ヤゴル董事の劉新宇秘部長は、メディアが報告した200億余りの在庫計算の中で、「17億はアパレル在庫で、残りの220億余りはヤゴアの土地、不動産の面での備蓄である」と述べました。不動産業界は持続的に発展していくので、手に土地などの備蓄が必要です。」

また、17億の衣料品の在庫については、劉新宇氏は正常だと考えています。ヤゴール氏の服装は92%が専門店を通じて自営しています。消費者の手に入っていないものは全部在庫として計算されています。この在庫金額は正常です。

　　在庫回転率が低い

孤立して在庫の総量を見なくても、在庫回転率（在庫回転率＝販売コスト／平均在庫）という指標から見ると、ヤゴール氏は楽観しにくい。

Windデータによると、ここ数年、33のアパレル会社の在庫回転率は年々低下しており、在庫回転速度はますます遅くなっているということです。2007年末の業界の平均在庫回転率はまだ4.15回あり、2011年には3.46回まで減少し、2012年第3四半期にはさらに2.23回まで減少しました。現在6社が発表している2012年年報の会社の平均在庫回転率は2.86回だけです。

在庫が最も高い2社のヤゴールと小豆の株式は、在庫回転率が最も低い2社になります。それらの在庫回転率はそれぞれ0.23回と0.27回しかなく、業界平均をはるかに下回っています。この2つの会社の高在庫はまだ足を運んでいる不動産業界と関係があります。

しかし、残念なことに、ヤゴールの下で重金属で作られた不動産産業も利益を得ていません。ヤゴルの約240億元の在庫のうち、ほとんどが不動産在庫で、不動産収入は服装を上回るが、不動産コストが高いため、その貢献の利益は服装業務に及ばない。これに類似して、小豆の株は約40億元の在庫の中でほとんどが不動産在庫で、開発コスト一つで32億元の在庫があります。

小豆の株とアコーゲルは在庫高企業、回転率が低い原因として不動産に足を踏み入れることができますが、実際の在庫回転率は不動産業界の平均より低い0.64回もあります。だから、両社は不動産やアパレル業界においても、さらに在庫状況を改善しなければならない。{pageubreak}

　　土地の裁縫に専念する

30年以上にわたって発展してきたヤゴールグループは、徐々にブランドの服不動産開発、株式投資の三大産業を主体として、多元化と前進、専門化の発展の経営パターン。横長に拡大すると同時に、産業の縦方向の発展の深さと専門性は犠牲になりますか？市場を見渡しても、完璧な商品はないですが、健全なサービスがあります。アフターサービスは現在製品の完璧さと市場の口コミを促進する重要な一環と言えます。住宅の様々な品質問題に直面して、消費者に公邸に訴えざるを得なくなりました。このような口コミの欠如、サービス態度の変化は、なぜ「これが地産業に専念する裁縫ですか？」

　未来への道

出口一：本業に復帰しますか？

ヤゴールグループ会長の李如成氏は昨年初め、ネット上で2011年の得失を認め、メディアはヤゴール氏が正業に就いていないことを批判した。ヤゴアの服装、不動産と資本市場の三駆馬車の中で、不動産は活気がなくて、株式市場は10年前に帰って、服装だけが金を儲けて、今年ヤゴールは重点を服装のこの主要な業に帰ることを決心します。

不動産市場の資本市場の融資機能が失われたため、不動産と服装の混成経営の状況はすでにヤゴール全体の発展を厳しく制約しています。昨年12月、李如成氏はメディアに対し、ヤゴール氏は資金総量に応じて不動産業務を地域的に調整すると語った。

株式投資の方向については、李如成氏はヤゴールの投資業務は産業投資に転向するという。2008年から、ヤゴールは単独で金融投資を長期計画として実施し、3年間の運営を結び付けると、李如成は専門のチームによって運営されても、金融投資は業界、政策の影響及び中国市場の段階的な変動によって、リスクは依然として存在すると考えています。そのため、将来的にはヤゴール氏は金融投資に対して調整を行い、投資業務は産業投資に転向していく。11月22日にヤゴールは30億元を西気東輸プロジェクトに投入すると発表しました。この方面の一回の試みです。

　出口二：土地を取り続けますか？

同社の社長は何回も公開していますが、ブランドのアパレル業界での投資を増やすということです。

1月15日、アゴアは子会社のアゴアを傘下に置くと発表しました。近日寧波維科購入有限公司と契約し、寧波維科城西置業有限公司の増資拡大に参与すると発表しました。このプロジェクトは2014年下半期に予定されています。これは2年ぶりです。アゴアが再び発表しました。

実際には、ヤゴールが土地を持っていなくても、その不動産在庫はずっと深刻に積み上げられています。ヤゴル董事の劉新宇秘部長によると、ヤゴルグループの在庫はわずか7%がアパレルから来ており、残りの93%は不動産プロジェクトによるものだという。

業界関係者によると、現在の在庫圧力から脱却するために、ヤゴールの買い付け自体は資本金を生かした商売の道を逃げられないかもしれません。

不動産業界のアナリストの調査によると、長期的に見て、「資金チェーンの保証があるという前提で、買い入れの動きは問題ではない」という。

ただ、短期的には、アゴアグループの資金チェーンの正常な流れをどのように保証しますか？現在のところ、アパレル業界の低迷、不動産在庫の滞積、投資収益の不可期については、ヤゴアはどのように資金チェーンの正常運行を保証しますか？これはまだ謎です。