Dior, La Force De L 'Inondation A Éclaté, Et Un Paquet De 7 Nuits A Été Volé.

C 'est vrai, les femmes gagnent mieux.

1er août, au niveau international.

À la différence des stratégies de marketing des années précédentes, Dior a vendu pour la première fois en ligne un sac à main d 'un coût de 28 000 dollars qui, une fois vendu, a été vendu par le consommateur, et qui n' a été vendu qu 'une demi - journée, a provoqué une émeute parmi De nombreux amis de l' industrie et a été un autre succès dans la vente de produits de luxe.

　　Dior能够在一夜之间将一款价格不菲的限量手袋销售一空，在整体行业增长遇阻的今天实属不易，论其关键因素可归为三点：首先，选了一个黄道吉日，借势营销在情人节前夕推出节日限定产品，既把握住了消费节点，也抓住了消费者对于“节日限定”的心理诉求;其次，从这款Lady Dior Small七夕限定款产品来看，选用了Dior最为经典的“戴妃包”，粉色更是击中万千少女所爱，从时尚的角度满足了女性消费者的需求;第三点，也是这次营销案例取得成功最为关键的一点，Dior此次首度试水电商，通过官方微信平台进行线上销售，除此之外，还联合了互联网品牌乐视在超级电视中的轮播频道中通过边看边买的方式扫描屏幕二维码选购商品，这也是Dior第一次和OTT合作在电视大屏上售卖产品。

Qu 'est - ce que c' est?

Si la Saint - Valentin est le jour de la Saint - Valentin, le choix de la plate - forme de partage de l 'enthousiasme est le "Terry", alors que l' utilisateur de haut niveau de la super - télévision est le "homme et" ensemble de ces conditions nécessaires, Dior, ce sac à main limité peut être épuisé en seconde.

Dior a choisi cette fois de coopérer avec la musique en renforçant les contre - tentatives de marketing novateur sur les grands écrans de télévision, ce qui représente un grand pas en avant pour les marques internationales dans la recherche sur le marché, et pourquoi, parmi les nombreux producteurs de télévision, Dior préfère - t - il la musique?

Après trois ans de développement est devenu la première marque de télévision intelligente dans l 'exploitation d' un grand écran, avant les autres marques de télévision Internet et les fabricants traditionnels de télévision.

À titre d 'exemple de ce projet de station de radiodiffusion d' entreprise en collaboration avec Dior, la chaîne de supertélévision est un excellent produit de l 'innovation écologique basée sur l' intégration verticale.

Selon le positionnement de la marque de Dior et l 'image de la marque, pour sa mise en place sur mesure à la télévision de la chaîne de Dior live90 Enterprise Broadcast Channel.

Dans le cadre de la chaîne de supertélévision live90, qui couvre les plus récents spectacles de Dior 2016, les flocons d 'arrière - scène, les vêtements, sacs à main, la technologie de bijoux, la publicité de Dior, les interviews des stars de la mode Dior, les interviews du Directeur de la création de Dior et d' autres, plus de 100 vidéos associées à Dior sont diffusées 24 heures sur 24, sans interruption, pour permettre aux spectateurs de mieux comprendre la culture et le style artistique de la marque de Dior.

En outre, pour mieux répondre aux besoins de Dior en matière de marketing, il est dûment tenu compte des caractéristiques d 'étiquette des groupes de clients et des clients potentiels lors de la programmation.

Selon l 'analyse de l' étiquette du système d 'analyse de données d' intérêt général lemitrix, la musique et le Groupe de beaux - arts ont une jeunesse, un niveau d 'études élevé, des revenus élevés, et répondent pleinement à la demande de scanner des clients potentiels de Dior.

Une analyse d 'étiquetage du contenu est effectuée à l' aide d 'une base de données et l' intégration de contenus de droits d 'auteur riches dans l' écologie de façon à importer une plus grande concentration de la clientèle cible pour Dior.

En regardant en achetant, c 'est une fonction interactive du système de super - télévision Eui.

Lorsque les utilisateurs regardent le contenu de la télé, il est facile de visualiser et d 'acheter les produits liés aux programmes, et les mêmes produits qui apparaissent dans les programmes sont également mis à la disposition des utilisateurs en temps voulu.

Les utilisateurs peuvent acheter et payer directement.

Par exemple, lorsque vous regardez "Cher traducteur", les mêmes vêtements, bijoux et ainsi de suite sur l 'écran, vous pouvez acheter directement une seule étoile.

C 'est la combinaison de ces deux produits publicitaires éco - écrans qui a créé le "mythe du septième jour" de Dior.

Dans le cas de Dior, par exemple, le prix de vente de chaque paquet est de 28 000 yuan, ce qui, selon le chiffre d 'affaires de 100 sacs à main vendus une journée et demie après l' ouverture de l 'hypertélévision, porterait à 2,8 millions de dollars le bénéfice d' un mois pour Les publicitaires et à 30 millions de dollars le chiffre d 'affaires cumulé pour toute l' année, ce qui n 'est pas surprenant.

Grâce à l 'éco - exploitation, la musique a attiré plus de 200 marques, dont Mercedes Mercedes Mercedes Mercedes, BMW, infernidi, Chanel, Dior, etc.

Comme l 'a déclaré le nouveau Directeur général Liang Jun dans une interview, la super - télévision n' est pas une télévision, mais un ensemble d 'écosystèmes Internet ouverts et fermés construits grâce à l' intégration verticale de la chaîne industrielle et à la reconstitution des chaînes de valeur intersectorielles.

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Économie écologique persistante

En mai de cette année, le lancement de la première plate - forme d 'éco - shopping à grande échelle de la famille mondiale - l' achat à grand écran, par rapport à la télévision traditionnelle, a l 'avantage principal de la vidéo, de la scène, de l' écologie, de la plateforme et plus conforme aux habitudes de consommation des jeunes modernes.

D 'après les données de l' Institut de recherche sur les terminaux intelligents, les utilisateurs de la télé sont concentrés dans les villes de première ligne, dans les groupes d 'âge de 25 à 35 ans, dans les établissements d' enseignement supérieur et dans les groupes à revenu élevé, et 58,1% des ménages qui s' intéressent à la télé gagnent plus de 10 000 dollars par mois, plus de la moitié étant propriétaires de leur propre logement et de leur propre voiture.

Au cours du premier semestre de l 'année, nous nous réjouissons de la croissance rapide des ventes d' articles sur grand écran, qui se caractérise par une forte croissance de l 'Internet.

Parmi eux, en juin dernier, les ventes à grand écran ont augmenté de 18,78%.

Sur 618 grands écrans Shopping Festival, le prix d 'achat à grand écran est de 594 Yuan, soit plus de deux fois la moyenne de l' industrie, le taux de pformation des ventes atteint 1%, bien plus que la moyenne de l 'industrie.

En regardant le monde, il a dépensé 2 milliards de dollars pour acheter VIZIO, le plus grand producteur de télévision des États - Unis, et a lancé sa stratégie globale de développement de la mondialisation.

Après l 'acquisition de VIZIO, la plate - forme éco - complète disposera de plus de 28 millions d' entrées de télévision intelligentes, qui dureront plus de 11 milliards d 'heures de diffusion cumulées et atteindront 730 millions d' abonnés mensuels, soit plus que la somme des ménages actifs mensuels de Twitter et snapchat.

Trend \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Dans l 'ensemble, l' intérêt de la télé est devenu la plateforme la plus rentable de l 'ensemble de l' industrie de la télévision.